Supervisor Tactics: A collection of techniques that new supervisors must know

เชื่อหรือไม่? ข้อมูลจากงานวิจัยระบุว่า หัวหน้างานมือใหม่ ไม่ค่อยประสบความสำเร็จในช่วงแรกของการเป็นหัวหน้างาน ซึ่งมีหลายเหตุผลด้วยกัน แต่หนึ่งในเหตุผลที่ หัวหน้ามือใหม่กว่า 50% บอกว่า องค์กรไม่ค่อยจัดฝึกอบรมหรือให้ความรู้ เตรียมความพร้อมในการเป็นหัวหน้างานมือใหม่ จึงทำให้ก้าวแรกของการเป็นหัวหน้างานเต็มไปด้วยความไม่เข้าใจ ความสับสน และความไม่ชัดเจน จึงทำให้ตัดสินใจผิดพลาดอยู่บ่อยครั้ง จนนำไปสู่ปัญหาหลายอย่างตามมา

คอร์ส Supervisor Tactics หรือ รวมเทคนิคที่หัวหน้างานมือใหม่ต้องรู้ ตั้งใจออกแบบมาจากความเข้าใจจุดเจ็บปวด (Pain Points) ที่หัวหน้างานมือใหม่ต้องเจอ ซึ่งเนื้อหาของคอร์สจะแบ่งเป็น VDO สั้นๆ มากกว่า 30 คลิป(อัพเดทเรื่อยๆ) การเรียนรู้แบบ Micro Learning ที่ไม่ต้องจำเยอะ เอาไปปรับใช้ได้ทันที มีทั้งหมด 4 หมวดหมู่หลัก คือ การบริหารตัวเอง , การบริหารทีม , การพัฒนาลูกน้อง , และการสื่อสาร

Benefits of Learning What you will get from this course

1. เพิ่มความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับบทบาทของหัวหน้างานในมิติต่างๆ
2. ได้เทคนิค และเครื่องมือ ไปบริหารทีมงานที่มีความแตกต่างหลากหลายได้อย่างลงตัว
3. ได้แนวทางการสอนงาน การมอบหมายงาน การติดตามงาน ไปปรับใช้ได้ทันที ซึ่งเป็นทักษะประจำวันที่สำคัญที่หัวหน้างานต้องมี
4. สามารถสื่อสารในสถานการณ์ต่างๆ ได้อย่างมืออาชีพ ลดความกังวล ความไม่มั่นใจในการสื่อสาร กับลูกน้อง
5. ได้วิธีการปฏิบัติ เทคนิค เครื่องมือ อีกเพียบ ที่หัวหน้ามือใหม่สามารถไปปรับใช้ เผชิญ ,แก้ไขปัญหา ,สร้างผลงาน ในสถานการณ์ต่างๆ ในการทำงาน ซึ่งจะช่วยประหยัดเวลา ลดความเสี่ยงที่จะเกิดความผิดพลาดได้

Participants This course is suitable for

1. ผู้ที่กำลังเตรียมเป็นหัวหน้างาน
2. หัวหน้างานมือใหม่ที่อายุงานในตำแหน่งไม่ถึง 1 ปี
3. หัวหน้างานที่ต้องพัฒนาตัวเองเพิ่มเติม